Hogyan indítsunk el és lépjünk előre a termékmenedzsmentben?

A termékmenedzsment egy olyan terület, amely egyre jövedelmezőbb és lenyűgözőbbé válik, tekintettel arra, hogy relevanciája a gyorsan növekvő és innovatív vállalatok számára, amelyek bomlasztó digitális terméket hoznak létre.

A digitális termék kifejezés meglehetősen széles körű, és magában foglalja a webes vagy mobil alkalmazásokat, szoftvermegoldásokat és még az e-kereskedelmi webhelyeket is. Mivel a digitális termékek egyre nagyobb részévé válnak mindennapi életünknek, könnyű észrevenni, hogy egyre több diák és műszaki szakember érdeklődik a termékmenedzseri karrier iránt.

A termékmenedzseri karrier folytatása azonban nem feltétlenül egyszerű törekvés. A termékmenedzsereknek rendkívül sokrétű készségekkel kell rendelkezniük, amelyek megtanulásához időre van szükség. Sőt, ellentétben más műszaki szerepekkel, mint például a szoftverfejlesztés, ahol a szakembereket nagyra értékelik, a kiváló termékmenedzserek legtöbbször általánosak.

Ez azt jelenti, hogy sok termékmenedzser egy bizonyos személyiséget és temperamentumot testesít meg, amely számos különböző terület megismerését segíti elő. A termékmenedzserek nagyon gyakran kíváncsi, szorgalmas és alkalmazkodóképes szakemberek, akik szívesen bővítik szakértelmüket. Nézzünk néhány tippet, amelyeket a termékmenedzsment-pályafutás iránt érdeklődő egyéneknek szem előtt kell tartaniuk.

Tartalom

• Szoftvermérnöki szakértelem fejlesztése
• Ismerje meg a felhasználói élményt és a felhasználói felület kialakítását
• Fejlessze marketing készségeit
• Legyen szakértő kommunikátor
• Bővítse hálózatát

Szoftvermérnöki szakértelem fejlesztése

A legtöbb termékmenedzser manapság szorosan együttműködik a szoftvermérnökökkel, hogy életre keltse a digitális terméket. Míg a legtöbb termékmenedzser nem maga végez gyakorlati kódolási munkát, kulcsfontosságú, hogy ismerjék a programozási koncepciókat, eszközöket, keretrendszereket és a legjobb gyakorlatokat. Ez a tudás lehetővé teszi számukra, hogy produktív beszélgetéseket folytassanak mérnöki csapatukkal, és lefordítsák a mérnökök problémáit a vállalat más érdekelt felei számára.

A műszaki szakértelemmel nem rendelkező termékmenedzserek gyakran küzdenek azért, hogy megértsék és irányítsák a termékre vonatkozó határidőket és ütemterveket, de nehéz megtudniuk, mennyi munkára van szükség egy adott funkció vagy frissítés beépítéséhez. A technikai tudás hiánya interperszonális dilemmákat is teremthet a termékmenedzserek és a mérnökök között, amikor a termékmenedzser olyan célokat tűz ki, amelyek nincsenek összhangban a termék műszaki követelményeivel.

Más szóval, termékmenedzserként nagy hitelességre és termelékenységre tesz szert, ha képes lesz megérteni a mérnöki csapatát, és kommunikálni vele. lépést tartanilegújabb technológiai trendekezen a téren is sokat lehet menni. A termékmenedzsereknek meg kell ismerkedniük a megfelelő szókinccsel és nyelvhasználattal, amelyet a kódolók az általuk megoldandó konkrét problémákra utalnak.

Ez a megvilágosító darab a New York Timestól perspektívát ad arra, hogy sok szakember miért szerez szoftvermérnöki készségeket, és miért tehet különbséget a termékmenedzserek számára.

Ismerje meg a felhasználói élményt és a felhasználói felület kialakítását

Ahhoz, hogy betörjenek a pályára és feljebb léphessenek a ranglétrán, a termékmenedzsereknek ki kell csiszolniuk felhasználói élmény (UX) és felhasználói felület (UI) tervezési készségeiket. Ennek az az oka, hogy a tervezők kulcsszerepet játszanak a digitális termékek elrendezésének, esztétikai és színsémájának meghatározásában. Ennek eredményeként a termékmenedzsereket szorosan be kell vonni erőfeszítéseikbe annak biztosítása érdekében, hogy a tervezési döntések összhangban legyenek a lehető legjobb digitális termék létrehozásával.

Ezenkívül gyakran a termékmenedzserek feladata a tervezési döntések megértése, kommunikációja és indoklása a vállalat más érdekelt felei felé. A jó termékmenedzserek néha kreatív ötleteket vagy javaslatokat is kínálnak a tervezőcsapatnak. Ahhoz, hogy ezt produktívan megtehessék, meg kell érteniük a tervezés alapjait, és azokat az eszközöket, amelyeket a tervezőcsapat fog használni javaslataik megvalósításához.

Fejlessze marketing készségeit

Tervezési és műszaki készségeik fejlesztése mellett a termékmenedzsereknek hozzáértő marketingesekké is kell válniuk. A piackutatás megértése kulcsfontosságú a termékkel kapcsolatos tájékozott döntések meghozatalához. Ezenkívül a termék értékesítési és piacra lépési stratégiáinak megismerése lehetővé teszi a termékmenedzserek számára, hogy olyan funkciókat építsenek be a termékbe, amelyek eladhatóbbá teszik azt.

Egyetlen termék sem lehet sikeres dedikált felhasználói bázis nélkül, függetlenül attól, hogy milyen jól van elkészítve. A piaci trendek, a fogyasztói magatartás, az emberi pszichológia és az analitikai eszközök megértése lehetővé teszi a termékmenedzserek számára, hogy megalapozottabb döntéseket hozzanak. Lehetővé teszi számukra, hogy megértsék a marketing osztály javaslatai mögött rejlő kontextust.

Végül, a marketing ismeretek lehetővé teszik a termékmenedzserek számára, hogy átfogó képet kapjanak a termék hosszú távú jövőképéről és irányáról, megértve a piaci trendeket.

Legyen szakértő kommunikátor

Bár a termékmenedzserekről gyakran ismeretes, hogy minden szakma mesterei, de egyik sem mesterei, az egyik terület, ahol a termékmenedzserek igazán kitűnnek a többiek közül, a kommunikációs készségeik. Mivel a termékmenedzserek többfunkciós vezetők, akik a szervezeti és részleghatárokon átnyúlva dolgoznak, kulcsfontosságú számukra, hogy különböző típusú szakemberekkel kommunikálni tudjanak.

Ezen túlmenően a termékmenedzsereknek gondoskodniuk kell arról, hogy az érdekelt felek különböző csoportjai egységesen dolgozzanak a termék közös jövőképén, és ennek a jövőképnek a kommunikálása nehéz lehet. Ezt a cikket Pranjal Bora írta a Digital Authority-től további részleteket ad arról, hogy a termékmenedzserek hogyan lépnek kapcsolatba és kommunikálnak a különböző érdekelt felekkel a szervezeten belül.

A versengő érdekek szervezeten belüli kommunikációja és kiegyensúlyozása árnyaltságot és egyértelműséget igényel, ezért kulcsfontosságú, hogy a termékmenedzserek mindenféle médiumon keresztül hatékonyan tudjanak kommunikálni. Ez magában foglalja a személyes, e-mailes, telefonos, azonnali üzenetküldést és videokonferencia-kommunikációt.

Bővítse hálózatát

A hálózatépítés egyre fontosabb része a karrier sikerének, és a kutatások azt mutatják, hogy azok a személyek, akik erős hálózatépítésre és minőségi szakmai kapcsolatokra összpontosítanak, nagyobb sikereket érnek el.

Akár álláskeresésről, akár egy szervezeten belüli előrelépésről van szó, a megfelelő emberek ismerete nagyban hozzájárul a jóléthez. A termékmenedzsereknek lehetőség szerint részt kell venniük a hálózati eseményeken, és hangsúlyt kell helyezniük arra, hogy értéket biztosítsanak az iparág bennfentesei számára. Ez a cikk a Washington Posttól mélyebb betekintést nyújt abba, hogy a szakemberek hogyan tudják maximalizálni a hálózati események előnyeit.

A termékmenedzserek különféle, az iparágon belül elismert termékmenedzsment-tanúsítványokat is felfedezhetnek, beleértve azokat is, amelyeket vezető egyetemek bocsátottak rendelkezésre az EdX-en és a Coursera-n keresztül. A LinkedIn Learningen keresztül kínált minősítési programok is nagyszerű lehetőséget jelentenek arra, hogy egyidejűleg építsd fel készségeidet és hálózatodat.

Végül az olyan intézményi testületek, mint a Product Management Institute és a Scrum Alliance olyan tanúsítási kurzusokat kínálnak, amelyek nagy tekintélynek örvendenek az iparágban.